航空宇宙・防衛産業
グローバルサプライチェーン分析

3,000件のニュース記事から抽出した4,620のエンティティと8,134の関係性に基づく包括的なネットワーク分析

4,620
エンティティ数
8,134
関係性数
3,733
最大連結成分サイズ
2.81
平均サプライヤー数

プロジェクト概要

本プロジェクトでは、EventRegistry APIを用いて収集した航空宇宙・防衛産業に関する3,000件のニュース記事を分析し、 グローバルサプライチェーンネットワークの構造を解明しました。Gemini 2.5 Flash Liteによる並列処理により、 企業、政府機関、大学、研究機関などのエンティティと、それらの間の取引関係、パートナーシップ、技術移転などの 関係性を抽出し、意味的重複除去を経て高品質なネットワークデータを構築しました。

主要な発見

1. スケールフリーネットワーク構造

分析の結果、航空宇宙・防衛産業のサプライチェーンはスケールフリーネットワーク構造を示すことが明らかになりました。 少数のhubエンティティ(NASA: 236接続、SpaceX: 245接続)が極めて高い接続性を持つ一方、 大多数のノードは2-3個程度の接続しか持ちません。この構造は、Barabási-Albertモデルで説明される 優先的選択(preferential attachment)メカニズムによって形成されています。

2. 低冗長性による脆弱性

平均サプライヤー数は2.81、平均サプライヤー国数は1.55と極めて低く、サプライチェーンの冗長性が 不足していることが判明しました。これは、効率性重視の最適化の結果である一方、地政学的リスクや 自然災害に対する脆弱性を高めています。

3. 制度的因果メカニズム

ITAR(International Traffic in Arms Regulations)規制のカスケード効果、NATO標準化による米国標準の デファクト化、インドのOffset政策(30%義務化)による構造的サプライチェーン統合など、 制度・政策がネットワーク構造を決定する重要な要因であることが明らかになりました。

4. 産業別の異質性

商業航空機産業(Boeing/Airbus二強、開発費用$32B)、宇宙産業(SpaceX独占、NASA調達政策の意図せざる結果)、 防衛産業(monopsony買い手、dual-use技術)は、それぞれ異なる市場構造と参入障壁を持ち、 単一の政策では対応できない複雑性を示しています。

コンテンツ

インタラクティブネットワーク可視化 →

D3.jsによる動的なネットワーク可視化。エンティティタイプ、国、関係性タイプでフィルタリング可能。 対数スケールによるノードサイズ最適化により、視認性を確保しています。

包括的政策分析レポート →

経済安全保障とサプライチェーンレジリエンスの観点から、Edler & Georghiou政策類型、 Mazzucato起業家的国家論、ネットワーク理論を統合した深い制度分析に基づく政策提言。 短期・中期・長期の具体的なロードマップを提示しています。

分析手法の詳細 →

データ収集(EventRegistry API)、エンティティ抽出(Gemini 2.5 Flash Lite並列処理)、 意味的重複除去、ネットワーク分析(NetworkX)、可視化(D3.js)の全プロセスを解説。

技術スタック

  • データ収集: EventRegistry API(3,000記事、100+ソース)
  • エンティティ抽出: Google Gemini 2.5 Flash Lite(100 workers並列処理)
  • 重複除去: Gemini意味的類似度判定(5,170 → 4,620エンティティ)
  • ネットワーク分析: NetworkX(中心性、コミュニティ検出、国間フロー)
  • 可視化: D3.js v7(force-directed graph、対数スケーリング)
  • 理論: Barabási-Albert、Edler-Georghiou、Mazzucato、産業組織論

データソース

本分析は、2024年の航空宇宙・防衛産業に関する3,000件の英語ニュース記事(100以上のメディアソース)を 基盤としています。記事はEventRegistry APIのdmoz/Business/Aerospace_and_Defenseカテゴリから収集され、 Boeing、Airbus、SpaceX、Lockheed Martin、Raytheon、NASA、ESA、ISRO等の主要プレイヤーに関する 最新の動向を含んでいます。

抽出されたエンティティは、企業(company)、政府機関(government_organization)、子会社(subsidiary)、 地域(region)、大学(university)、研究機関(research_institute)の6タイプに分類され、 それぞれの国籍、役割、関係性が詳細に記録されています。

政策的インプリケーション

本分析から導出される主要な政策提言は以下の通りです:

  • Offset政策の導入: インドモデル(30%義務化、$36M閾値)に基づく国内生産・技術移転義務
  • TRL段階別資金供給: TRL 1-3(競争的研究費) → TRL 4-6(SBIR型ベンチャー支援) → TRL 7-9(政府調達)
  • 規制サンドボックス: 新技術(eVTOL、再使用型ロケット)の認証プロセス迅速化
  • ストレステスト義務化: 防衛契約者に対するサプライチェーン脆弱性評価の制度化
  • Friend-shoring枠組み: 日米欧豪印の多国間ITAR改革とNATO Plus標準化

詳細は政策分析レポートをご覧ください。